我是在土耳其过慢生活的那段日子里遇见 Marketing Management 的。那是菲利普·科特勒和凯文·莱恩·凯勒合著的第 12 版,我当时的第一反应大概是这样:

“等等,原来这些可以直接知道,根本不用自己摸索试验?”

我靠反复试错一点点摸索出来的很多东西,书里早就写好了:有名字,有解释,还排好了顺序。如今我桌上放的是第 16 版,我正借它更新自己,看看都有哪些变化。这篇文章就是我为它画的地图。

这本书概览

Marketing Management 于 1967 年首次出版,出版社是 Prentice-Hall,当时菲利普·科特勒是唯一的作者。科特勒自 1962 年起在西北大学凯洛格管理学院任教,常被称为“现代营销学之父”。达特茅斯学院塔克商学院的凯文·莱恩·凯勒以品牌资产研究闻名,后来作为合著者加入。同样来自凯洛格的亚历山大·切尔内夫则自第 16 版起加入。

凯勒的教师主页称它为有史以来最畅销的 MBA 营销入门教材。

1967 年以来的十六个版本:我从哪里开始,如今读到了哪里
1967 年以来的十六个版本:我从哪里开始,如今读到了哪里

它更新得很勤

这本书不会过时,因为它一直在被重写。从第 15 版到第 16 版:

  • 结构从8 个部分、23 章精简为7 个部分、21 章。
  • 第 1、2 章大幅重写:第 1 章现在阐明营销管理的范畴,第 2 章给出一套实用的规划框架。
  • “传播价值”现在排在“交付价值”之前,于是全书中段遵循同一条逻辑:先把它设计出来,再告诉人们,然后送到他们手中。
  • 新增内容涵盖商业模式设计(第 18 章)、特许经营(第 16 章)和企业社会责任(第 21 章)。

一页看懂全书

第 16 版读起来就像一条价值链。先理解市场,选定要服务谁,然后设计价值、传播价值、交付价值,最后落在增长上。

七个部分、21 章:一页看懂第 16 版
七个部分、21 章:一页看懂第 16 版
部分章节
1. 营销管理基础1 定义新现实下的营销 · 2 营销规划与管理
2. 理解市场3 分析消费者市场 · 4 分析企业市场 · 5 开展营销调研
3. 制定可行的市场战略6 识别细分市场与目标顾客 · 7 打造顾客价值主张与定位
4. 设计价值8 产品的设计与管理 · 9 服务的设计与管理 · 10 打造强势品牌 · 11 管理定价与销售促进
5. 传播价值12 管理营销传播 · 13 设计数字时代的整合营销活动 · 14 人员推销与直复营销
6. 交付价值15 分销渠道的设计与管理 · 16 零售管理
7. 管理增长17 在竞争市场中驱动增长 · 18 开发新的市场供给 · 19 建立顾客忠诚 · 20 开拓全球市场 · 21 承担社会责任的营销

这本书最为人熟知的观点

细分、目标与定位(第 6–7 章)

第 6 章讲的是选择服务谁:战略性与战术性的目标选择、顾客画像、用户角色,以及如何细分消费者市场和企业市场。第 7 章把这个选择变成顾客心中的一个位置,它由三个答案构成。

定位三问:参照框架、共同点、差异点
定位三问:参照框架、共同点、差异点
  1. 参照框架。 我们在哪个品类里竞争?
  2. 共同点。 要想被纳入考虑,我们必须做到哪些?
  3. 差异点。 凭什么选我们,而不是别人?

接着,这一章讲了如何把它写成一份定位陈述,以及如何把它讲成一个故事。

企业如何采购(第 4 章)

如果你的客户是企业,这一章应该最先读。它解释了什么是采购中心,也就是共同做出采购决策的那群人,并逐个阶段地讲解采购流程。

企业采购流程的八个阶段
企业采购流程的八个阶段

同一章还讲到从产品转向解决方案、打造企业对企业品牌、应对价格压力,以及管理买方与供应商之间的关系。

品牌(第 10 章)

品牌化如何运作、品牌资产、品牌元素与品牌角色的选择、品牌组合与联合品牌、品牌价值链、品牌延伸与品牌危机,以及奢侈品牌。其中两个工具尤为突出:品牌真言,用寥寥几个词概括品牌的核心;以及品牌定位靶心。

忠诚(第 19 章)

顾客获取漏斗、满意与忠诚、投诉、口碑和顾客终身价值,另有一节专讲净推荐值(Net Promoter Score)。

增长与新供给(第 17–18 章)

产品–市场增长战略、捍卫市场地位、产品生命周期,以及开发新供给的阶段–关口法:从创意的产生与验证,到商业模式设计和上市。

每一页都有真实企业

每章结尾都有“营销聚焦”,也就是关于真实企业的简短案例。仅第 4 章到第 21 章,就以 38 个这样的案例收尾:阿里巴巴、Salesforce.com、乐购、乐高、Superdry、Chase Sapphire、联合利华旗下的凌仕和多芬、First Direct、苹果、Casper、丰田、Premier Inn、伦敦交通局、古驰、无印良品、Priceline、优步、红牛、吉百利、本田、雅高酒店、雅芳、Progressive Insurance、Zara、Popeyes、优衣库、百思买、爱彼迎、美国运通、Honest Tea、微信、Stitch Fix、阿联酋航空、丝芙兰、文华东方、星巴克、Ben & Jerry's 和蒂芙尼。

怎么读这本书

我读它的方式和读所有教材一样:学习一个新领域时逐章读,只需要一个答案时直接从目录切入。全书 21 章,有一条路线会轻松很多。几个起点:

如果你……先读这几章
刚接触营销1、2、6、7
向企业销售4、14、19
打造品牌7、10、12、13
推出产品8、11、18
发展现有业务17、19、20

为什么它至今仍然重要

科特勒在职业生涯早期就开始追问:营销是否“仅限于卖出更多牙膏”,这是他后来接受西北大学校友杂志采访时说的。十六个版本之后,答案写满了 21 章。

对我来说,这本书的价值从土耳其那时起就没变过:它让我不再靠猜,而是真正知道。而且因为它更新得勤,值得一读再读:我现在读第 16 版,做的正是这件事。

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