那次不太成功的 MBA 尝试,让我认识了三家出版社:Pearson、Cengage 和 McGraw Hill。学位没读成,书却留了下来。

如今我的 Notion Book Tracker 里记着 34 本出自它们的教材:Pearson 19 本,Cengage 8 本,McGraw Hill 7 本。这篇文章带你简单逛逛这个书架:我喜欢这些书的什么,我怎么读它们,以及每家出版社带给了我什么。

我喜欢教材的什么

畅销商业书读起来很过瘾。它们大多围绕一个大观点展开,靠故事推动,读一遍就够了。大学教材则完全是另一回事。对我来说,关键在两点:结构和更深一层的知识。

教材能给你、而畅销商业书给不了的东西
教材能给你、而畅销商业书给不了的东西
  • 结构。 教材把一整个领域拆成若干部分和章节,每章结尾都有小结。你始终清楚自己身在何处、接下来是什么。
  • 框架配真实企业。 每个理论都配有具名案例。在科特勒与凯勒的 Marketing Management 里,讲企业市场的那一章以阿里巴巴和 Salesforce.com 收尾,讲营销调研的那一章以乐购和乐高收尾。
  • 更深一层。 尾注指向每个论断背后的研究,所以一章书是一扇门,而不是一堵墙。我手上这版 Marketing Management,光尾注就从第 513 页一直排到第 574 页。
  • 导航。 目录、术语表、索引。这些书生来就是当工具书用的,哪怕你第一次翻开它已是多年以前。

我怎么读

我很少把一本教材从头读到尾。我有两种读法。

我读教材的两种方式:逐章阅读,或者直接从目录切入
逐章阅读,或者直接从目录切入
  1. 逐章阅读:在我刚进入一个新领域的时候。部分和章节的顺序是精心安排的,按顺序读就对了。
  2. 从目录切入:在我只需要一个答案的时候。我找到对应问题的那一章,把这一章从头读到尾。

第二种读法是畅销书给不了的。它们的目录只是一串抓人眼球的标题,而教材的目录是一张整个领域的地图。

Pearson:唯一的爱

如果只能留下一家出版社,我会选 Pearson。我的 34 本教材里有 19 本出自它,其中就有改变了我对营销看法的那一本:科特勒与凯勒的 Marketing Management。

Pearson 是三家里最老的。它 1844 年创立于约克郡,最初是一家建筑公司,名叫 S. Pearson & Son,到 2016 年已转型为一家只做教育的公司。它在伦敦上市,是富时 100 指数成分股。我的书大多是全球版(Global Edition):Pearson 美国版图书的国际版本,有各自独立的 ISBN。

我书架上的几本:

  • Marketing Management,菲利普·科特勒、凯文·莱恩·凯勒著(亚历山大·切尔内夫自第 16 版起加入)
  • Management,斯蒂芬·罗宾斯、玛丽·库尔特著
  • Consumer Behavior,迈克尔·所罗门著(没错,我和迈克尔在 LinkedIn 上互为好友)
  • Human Resource Management,加里·德斯勒著
  • Essentials of Organizational Behavior,斯蒂芬·罗宾斯、蒂莫西·贾奇著
  • Operations Management: Processes and Supply Chains,李·克拉耶夫斯基、马诺伊·马尔霍特拉、拉里·里茨曼著

Pearson 的学习平台是 MyLab 和 Mastering,这是内置电子教材的作业与测评系统;此外还有电子教材订阅服务 Pearson+。自 2024 年起,MyLab 和 Mastering 加入了 AI 学习工具,能讲解解题步骤、总结学习内容。

Cengage

我有 8 本教材来自 Cengage,其中两本出自同一位作者理查德·达夫特:一本讲领导力,一本讲组织如何设计。

Cengage 是三者中最年轻的名字,却不是最年轻的公司。它的根可以追溯到 1979 年,那一年 International Thomson 收购了美国出版社 Wadsworth。这项业务后来发展为 Thomson Learning,2007 年被出售并更名为 Cengage Learning。如今它叫 Cengage Group,是一家总部位于波士顿的私营公司。

我书架上的几本:

  • The Leadership Experience,理查德·达夫特著
  • Organization Theory and Design,理查德·达夫特著
  • Strategic Management: Competitiveness and Globalization,迈克尔·希特、杜安·爱尔兰、罗伯特·霍斯基森著
  • Organization Development and Change,托马斯·卡明斯、克里斯托弗·沃里著

它的平台是覆盖大多数学科的 MindTap,以及用于理工科作业的 WebAssign。Cengage Unlimited 是面向学生的订阅服务,按学期或按年打包提供它的全部平台和电子书。

McGraw Hill

我有 7 本教材来自 McGraw Hill,它们涵盖了我书架上最实操的技能:谈判、管项目、公开演讲。

McGraw Hill 把自己历史的起点定在 1888 年,那一年詹姆斯·H·麦格劳买下了一本铁路行业期刊。1909 年,他和约翰·A·希尔把各自的图书部门合并,成立了 McGraw-Hill Book Company。如今公司总部位于俄亥俄州哥伦布,自 2025 年 7 月起在纽约证券交易所上市(股票代码 MH)。

我书架上的几本:

  • Negotiation,罗伊·列维奇、戴维·桑德斯、布鲁斯·巴里著
  • Project Management: The Managerial Process,埃里克·拉森、克利福德·格雷著
  • The Art of Public Speaking,斯蒂芬·卢卡斯著
  • Entrepreneurship,罗伯特·赫里斯、迈克尔·彼得斯、迪安·谢泼德著
  • Corporate Communication,保罗·阿詹提著
  • Personality Psychology,兰迪·拉森、戴维·巴斯著
  • Business Ethics Now,安德鲁·吉利尔著

它的平台是 Connect,内含自适应阅读模式 SmartBook;另有 ALEKS,用于数学、科学和商科的自适应练习。

再补一段历史:2019 年,Cengage 和 McGraw Hill 同意合并。2020 年 5 月 4 日,在美国司法部提出竞争方面的担忧之后,双方宣布取消合并。

三家出版社,180 年:Pearson 1844 年,McGraw Hill 1888 年,Cengage 2007 年
三家出版社,180 年

三家一览

PearsonCengageMcGraw Hill
创立1844 年,约克郡1979 年,起家于 Thomson;2007 年起名为 Cengage1888 年
总部伦敦波士顿俄亥俄州哥伦布
所有制上市公司:伦敦,富时 100私营2025 年起上市:纽约证券交易所
学习平台MyLab、Mastering、Pearson+MindTap、WebAssign、Cengage UnlimitedConnect、SmartBook、ALEKS
我书架上有1987
我读它们是为了营销、管理、人、运营领导力、组织、战略谈判、项目、公开演讲

从哪里开始

如果你也想拥有自己的教材书架,先从眼下需要的领域入手,而不是一上来就啃整个学科。我书架上的几组搭配:

如果你想弄懂……先读
营销Marketing Management(Pearson)和 Consumer Behavior(Pearson)
管理人Management(Pearson)和 The Leadership Experience(Cengage)
战略与组织Strategic Management(Cengage)和 Organization Theory and Design(Cengage)
交易与项目Negotiation(McGraw Hill)和 Project Management(McGraw Hill)

然后照我的做法来:先翻开目录。

MBA 没读下去,书架却留了下来。