Il mio tentativo non proprio riuscito di fare un MBA mi ha fatto conoscere tre editori: Pearson, Cengage e McGraw Hill. Il titolo non è arrivato. I libri sono rimasti.

Oggi il mio Book Tracker su Notion elenca 34 dei loro manuali: 19 di Pearson, 8 di Cengage e 7 di McGraw Hill. Questo è un breve giro di quello scaffale: cosa mi piace di questi libri, come li leggo e cosa mi ha dato ciascun editore.

Cosa mi piace dei manuali

I libri di business divulgativi si leggono volentieri. Quasi tutti ruotano attorno a una sola grande idea, si reggono sulle storie e si leggono una volta. Un manuale universitario fa qualcosa di diverso. Per me si riduce a due cose: la struttura e il livello successivo di conoscenza.

Cosa ti dà un manuale che un libro di business divulgativo non ti dà
Cosa ti dà un manuale che un libro di business divulgativo non ti dà
  • Struttura. Un manuale divide un'intera disciplina in parti e capitoli, e ogni capitolo si chiude con un riepilogo. Sai sempre dove ti trovi e cosa viene dopo.
  • Modelli con aziende vere. Le idee arrivano con casi concreti, nomi compresi. In Marketing Management di Kotler & Keller il capitolo sui mercati business si chiude con Alibaba e Salesforce.com, quello sulle ricerche di marketing con Tesco e LEGO.
  • Il livello successivo. Le note finali rimandano alle ricerche dietro ogni affermazione, così un capitolo è una porta e non un muro. Nella mia edizione di Marketing Management le sole note vanno da pagina 513 a pagina 574.
  • Navigazione. Sommario, glossario, indice analitico. Questi libri sono fatti per essere consultati anche anni dopo averli aperti per la prima volta.

Come li leggo

Raramente leggo un manuale da cima a fondo. Seguo due percorsi.

Due modi in cui leggo un manuale: capitolo per capitolo, o direttamente dall'indice
Capitolo per capitolo, o direttamente dall'indice
  1. Capitolo per capitolo, quando mi avvicino a un ambito nuovo. Parti e capitoli seguono un ordine preciso, quindi leggerli in sequenza funziona.
  2. Dall'indice, quando mi serve una sola risposta. Trovo il capitolo che tratta la mia domanda e lo leggo dall'inizio alla fine.

Il secondo percorso è quello che i libri divulgativi non possono offrire. Il loro indice è un elenco di titoli accattivanti. L'indice di un manuale è una mappa della disciplina.

Pearson: un amore unico

Se potessi tenere un solo editore, sceglierei Pearson. Diciannove dei miei 34 manuali sono suoi, compreso quello che ha cambiato il mio modo di pensare al marketing: Marketing Management di Kotler & Keller.

Pearson è il più antico dei tre. È nato nel 1844 nello Yorkshire come impresa edile, S. Pearson & Son, e nel 2016 era ormai un'azienda dedicata solo all'istruzione. Il gruppo è quotato a Londra, nel FTSE 100. Gran parte delle mie copie sono Global Edition: le versioni internazionali dei titoli statunitensi di Pearson, vendute con ISBN propri.

Dal mio scaffale:

  • Marketing Management di Philip Kotler e Kevin Lane Keller (Alexander Chernev si è aggiunto con la 16ª edizione)
  • Management di Stephen Robbins e Mary Coulter
  • Consumer Behavior di Michael Solomon (e sì, io e Michael siamo collegati su LinkedIn)
  • Human Resource Management di Gary Dessler
  • Essentials of Organizational Behavior di Stephen Robbins e Timothy Judge
  • Operations Management: Processes and Supply Chains di Lee Krajewski, Manoj Malhotra e Larry Ritzman

Le piattaforme di studio di Pearson sono MyLab e Mastering, sistemi per compiti e verifiche con l'eTextbook integrato, più Pearson+, un abbonamento agli eTextbook. Dal 2024 MyLab e Mastering offrono strumenti di studio basati sull'IA che spiegano i passaggi e riassumono i contenuti.

Cengage

Otto dei miei manuali sono di Cengage, e due sono dello stesso autore, Richard Daft: uno sulla leadership, l'altro su come si progettano le organizzazioni.

Cengage è il nome più giovane dei tre, anche se non l'azienda più giovane. Le sue radici risalgono al 1979, quando International Thomson acquistò l'editore americano Wadsworth. L'attività crebbe fino a diventare Thomson Learning, fu venduta nel 2007 e ribattezzata Cengage Learning. Oggi è Cengage Group, una società privata con sede a Boston.

Dal mio scaffale:

  • The Leadership Experience di Richard Daft
  • Organization Theory and Design di Richard Daft
  • Strategic Management: Competitiveness and Globalization di Michael Hitt, Duane Ireland e Robert Hoskisson
  • Organization Development and Change di Thomas Cummings e Christopher Worley

Le sue piattaforme sono MindTap per la maggior parte delle materie e WebAssign per i compiti delle materie STEM. Cengage Unlimited è un abbonamento per studenti che riunisce tutte le sue piattaforme e i suoi eBook per un semestre o per un anno.

McGraw Hill

Sette dei miei manuali sono di McGraw Hill, e coprono le competenze più pratiche del mio scaffale: negoziare, gestire progetti, parlare in pubblico.

McGraw Hill fa risalire la sua storia al 1888, quando James H. McGraw acquistò una rivista dedicata al settore ferroviario. Nel 1909 lui e John A. Hill unirono i rispettivi reparti libri nella McGraw-Hill Book Company. Oggi ha sede a Columbus, in Ohio, ed è quotata alla Borsa di New York da luglio 2025 (ticker MH).

Dal mio scaffale:

  • Negotiation di Roy Lewicki, David Saunders e Bruce Barry
  • Project Management: The Managerial Process di Erik Larson e Clifford Gray
  • The Art of Public Speaking di Stephen Lucas
  • Entrepreneurship di Robert Hisrich, Michael Peters e Dean Shepherd
  • Corporate Communication di Paul Argenti
  • Personality Psychology di Randy Larsen e David Buss
  • Business Ethics Now di Andrew Ghillyer

La sua piattaforma è Connect, con al suo interno SmartBook, una modalità di lettura adattiva, e ALEKS per l'esercitazione adattiva in matematica, scienze ed economia aziendale.

Ancora un pezzo di storia: nel 2019 Cengage e McGraw Hill si accordarono per una fusione. Vi rinunciarono il 4 maggio 2020, dopo che il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti aveva sollevato dubbi sulla concorrenza.

Tre editori, 180 anni: Pearson 1844, McGraw Hill 1888, Cengage 2007
Tre editori, 180 anni

I tre a colpo d'occhio

PearsonCengageMcGraw Hill
Nascita1844, Yorkshire1979, come Thomson; Cengage dal 20071888
SedeLondraBostonColumbus, Ohio
ProprietàQuotata: Londra, FTSE 100PrivataQuotata dal 2025: NYSE
Piattaforme di studioMyLab, Mastering, Pearson+MindTap, WebAssign, Cengage UnlimitedConnect, SmartBook, ALEKS
Sul mio scaffale1987
Per cosa li leggoMarketing, management, persone, operationsLeadership, organizzazioni, strategiaNegoziazione, progetti, parlare in pubblico

Da dove iniziare

Se vuoi costruirti uno scaffale di manuali tutto tuo, parti dall'ambito che ti serve adesso, non dall'intera disciplina. Alcune coppie dal mio scaffale:

Se vuoi capire…Inizia da
Il marketingMarketing Management (Pearson) e Consumer Behavior (Pearson)
La gestione delle personeManagement (Pearson) e The Leadership Experience (Cengage)
Strategia e organizzazioniStrategic Management (Cengage) e Organization Theory and Design (Cengage)
Trattative e progettiNegotiation (McGraw Hill) e Project Management (McGraw Hill)

Poi fai come me: apri prima l'indice.

L'MBA non ha attecchito. Lo scaffale sì.