Minha tentativa não muito bem-sucedida de fazer um MBA me apresentou a três editoras: Pearson, Cengage e McGraw Hill. O diploma não veio. Os livros ficaram.

Hoje o meu Book Tracker no Notion lista 34 livros-texto delas: 19 da Pearson, 8 da Cengage e 7 da McGraw Hill. Este é um passeio rápido por essa estante: o que eu gosto nesses livros, como os leio e o que cada editora me deu.

O que eu gosto nos livros-texto

Os livros de negócios populares são uma ótima leitura. A maioria gira em torno de uma grande ideia, sustentada por histórias, e é lida uma vez só. Um livro-texto universitário faz outra coisa. Para mim, tudo se resume a duas coisas: estrutura e o próximo nível de conhecimento.

O que um livro-texto oferece e um livro de negócios popular não
O que um livro-texto oferece e um livro de negócios popular não
  • Estrutura. Um livro-texto divide uma área inteira em partes e capítulos, e todo capítulo termina com um resumo. Você sempre sabe onde está e o que vem a seguir.
  • Frameworks com empresas reais. As ideias vêm acompanhadas de casos com nome e sobrenome. Em Marketing Management, de Kotler & Keller, o capítulo sobre mercados organizacionais termina com Alibaba e Salesforce.com, e o de pesquisa de marketing, com Tesco e LEGO.
  • O próximo nível. As notas finais apontam para a pesquisa por trás de cada afirmação, então um capítulo é uma porta, e não uma parede. Na minha edição de Marketing Management, só as notas vão da página 513 à 574.
  • Navegação. Sumário, glossário, índice remissivo. Esses livros são feitos para servir de consulta anos depois de você abri-los pela primeira vez.

Como eu leio

Raramente leio um livro-texto de capa a capa. Uso dois caminhos.

Duas formas de ler um livro-texto: capítulo por capítulo ou direto pelo sumário
Capítulo por capítulo, ou direto pelo sumário
  1. Capítulo por capítulo, quando estou entrando numa área nova. Partes e capítulos seguem uma ordem pensada, então ir na sequência funciona.
  2. Pelo sumário, quando preciso de uma resposta. Encontro o capítulo que trata da minha pergunta e leio esse capítulo do início ao fim.

O segundo caminho é o que os livros populares não conseguem oferecer. O sumário deles é uma lista de títulos chamativos. O sumário de um livro-texto é um mapa da área.

Pearson: meu grande amor

Se eu tivesse que ficar com uma editora só, seria a Pearson. Dezenove dos meus 34 livros-texto são dela, incluindo o que mudou minha forma de pensar o marketing: Marketing Management, de Kotler & Keller.

A Pearson é a mais antiga das três. Começou em 1844, em Yorkshire, como uma construtora, a S. Pearson & Son, e em 2016 já tinha se tornado uma empresa exclusivamente de educação. Tem ações negociadas em Londres e faz parte do FTSE 100. A maioria dos meus exemplares é Global Edition: as versões internacionais que a Pearson faz dos seus títulos americanos, vendidas com ISBN próprio.

Da minha estante:

  • Marketing Management, de Philip Kotler e Kevin Lane Keller (Alexander Chernev entrou na 16ª edição)
  • Management, de Stephen Robbins e Mary Coulter
  • Consumer Behavior, de Michael Solomon (e sim, Michael e eu somos conexões no LinkedIn)
  • Human Resource Management, de Gary Dessler
  • Essentials of Organizational Behavior, de Stephen Robbins e Timothy Judge
  • Operations Management: Processes and Supply Chains, de Lee Krajewski, Manoj Malhotra e Larry Ritzman

As plataformas de estudo da Pearson são o MyLab e o Mastering, sistemas de exercícios e avaliação com o livro digital integrado, além do Pearson+, uma assinatura de livros digitais. Desde 2024, o MyLab e o Mastering têm ferramentas de estudo com IA que explicam o passo a passo e resumem o conteúdo.

Cengage

Oito dos meus livros-texto são da Cengage, e dois deles são do mesmo autor, Richard Daft: um sobre liderança, outro sobre como as organizações são estruturadas.

Cengage é o nome mais novo das três, mas não a empresa mais nova. Suas raízes remontam a 1979, quando a International Thomson comprou a editora americana Wadsworth. O negócio cresceu e virou Thomson Learning, foi vendido em 2007 e rebatizado de Cengage Learning. Hoje é o Cengage Group, uma empresa de capital fechado com sede em Boston.

Da minha estante:

  • The Leadership Experience, de Richard Daft
  • Organization Theory and Design, de Richard Daft
  • Strategic Management: Competitiveness and Globalization, de Michael Hitt, Duane Ireland e Robert Hoskisson
  • Organization Development and Change, de Thomas Cummings e Christopher Worley

Suas plataformas são o MindTap, para a maioria das disciplinas, e o WebAssign, para exercícios de STEM. O Cengage Unlimited é uma assinatura para estudantes que reúne todas as plataformas e livros digitais da editora por um período letivo ou por um ano.

McGraw Hill

Sete dos meus livros-texto são da McGraw Hill, e eles cobrem as habilidades mais práticas da minha estante: negociar, tocar projetos, falar em público.

A McGraw Hill conta sua história a partir de 1888, quando James H. McGraw comprou uma revista do setor ferroviário. Em 1909, ele e John A. Hill juntaram seus departamentos de livros na McGraw-Hill Book Company. Hoje a empresa tem sede em Columbus, Ohio, e está listada na Bolsa de Nova York desde julho de 2025 (código MH).

Da minha estante:

  • Negotiation, de Roy Lewicki, David Saunders e Bruce Barry
  • Project Management: The Managerial Process, de Erik Larson e Clifford Gray
  • The Art of Public Speaking, de Stephen Lucas
  • Entrepreneurship, de Robert Hisrich, Michael Peters e Dean Shepherd
  • Corporate Communication, de Paul Argenti
  • Personality Psychology, de Randy Larsen e David Buss
  • Business Ethics Now, de Andrew Ghillyer

Sua plataforma é o Connect, que traz dentro dele o SmartBook, um modo de leitura adaptativa, além do ALEKS, para prática adaptativa em matemática, ciências e negócios.

Mais um pedaço de história: em 2019, a Cengage e a McGraw Hill concordaram em se fundir. Desistiram em 4 de maio de 2020, depois que o Departamento de Justiça dos EUA levantou preocupações concorrenciais.

Três editoras, 180 anos: Pearson 1844, McGraw Hill 1888, Cengage 2007
Três editoras, 180 anos

As três lado a lado

PearsonCengageMcGraw Hill
Início1844, Yorkshire1979, como Thomson; Cengage desde 20071888
SedeLondresBostonColumbus, Ohio
CapitalAberto: Londres, FTSE 100FechadoAberto desde 2025: NYSE
Plataformas de estudoMyLab, Mastering, Pearson+MindTap, WebAssign, Cengage UnlimitedConnect, SmartBook, ALEKS
Na minha estante1987
Para que eu leioMarketing, gestão, pessoas, operaçõesLiderança, organizações, estratégiaNegociação, projetos, falar em público

Por onde começar

Se você quer montar a sua própria estante de livros-texto, comece pelo tema de que precisa agora, e não pela área inteira. Alguns pares da minha estante:

Se você quer entender…Comece por
MarketingMarketing Management (Pearson) e Consumer Behavior (Pearson)
Gestão de pessoasManagement (Pearson) e The Leadership Experience (Cengage)
Estratégia e organizaçõesStrategic Management (Cengage) e Organization Theory and Design (Cengage)
Negociações e projetosNegotiation (McGraw Hill) e Project Management (McGraw Hill)

Depois, faça o que eu faço: abra primeiro o sumário.

O MBA não vingou. A estante ficou.