Mis editoriales de libros de texto favoritas: Pearson, Cengage y McGraw Hill

Mi intento de MBA, que no salió muy bien, me presentó a tres editoriales: Pearson, Cengage y McGraw Hill. El título no llegó. Los libros se quedaron.

Hoy mi Book Tracker de Notion reúne 34 de sus libros de texto: 19 de Pearson, 8 de Cengage y 7 de McGraw Hill. Este es un breve recorrido por esa estantería: qué me gusta de estos libros, cómo los leo y qué me ha dado cada editorial.

Qué me gusta de los libros de texto

Los libros de negocios populares se leen de maravilla. Casi todos giran en torno a una gran idea, se apoyan en historias y se leen una sola vez. Un libro de texto universitario hace otra cosa. Para mí se reduce a dos cosas: la estructura y el siguiente nivel de conocimiento.

• Estructura. Un libro de texto divide todo un campo en partes y capítulos, y cada capítulo termina con un resumen. Siempre sabes dónde estás y qué viene después.
• Marcos con empresas reales. Las ideas llegan con casos concretos. En Marketing Management de Kotler y Keller, el capítulo sobre mercados empresariales termina con Alibaba y Salesforce.com, y el de investigación de mercados, con Tesco y LEGO.
• El siguiente nivel. Las notas finales remiten a la investigación que respalda cada afirmación, así que un capítulo es una puerta y no un muro. En mi edición de Marketing Management, solo las notas ocupan de la página 513 a la 574.
• Navegación. Índice general, glosario, índice analítico. Estos libros están pensados para consultarse años después de abrirlos por primera vez.

Cómo los leo

Rara vez leo un libro de texto de principio a fin. Uso dos rutas.

1. Capítulo a capítulo, cuando me adentro en un área nueva. Las partes y los capítulos están ordenados a propósito, así que seguirlos en orden funciona.
2. Desde el índice, cuando necesito una respuesta concreta. Busco el capítulo que trata mi pregunta y lo leo de principio a fin.

La segunda ruta es la que los libros populares no pueden ofrecer. Su índice es una lista de títulos llamativos. El índice de un libro de texto es un mapa del campo.

Pearson: mi gran amor

Si tuviera que quedarme con una sola editorial, sería Pearson. Diecinueve de mis 34 libros de texto son suyos, incluido el que cambió mi forma de pensar el marketing: Marketing Management de Kotler y Keller.

Pearson es la más antigua de las tres. Nació en 1844 en Yorkshire como empresa de construcción, S. Pearson & Son, y en 2016 ya se dedicaba exclusivamente a la educación. Cotiza en Londres, en el FTSE 100. La mayoría de mis ejemplares son Global Editions: las versiones internacionales que Pearson hace de sus títulos estadounidenses, vendidas con ISBN propio.

De mi estantería:

• Marketing Management, de Philip Kotler y Kevin Lane Keller (Alexander Chernev se sumó en la 16.ª edición)
• Management, de Stephen Robbins y Mary Coulter
• Consumer Behavior, de Michael Solomon (y sí, Michael y yo estamos conectados en LinkedIn)
• Human Resource Management, de Gary Dessler
• Essentials of Organizational Behavior, de Stephen Robbins y Timothy Judge
• Operations Management: Processes and Supply Chains, de Lee Krajewski, Manoj Malhotra y Larry Ritzman

Las plataformas de estudio de Pearson son MyLab y Mastering, sistemas de tareas y evaluación con el libro de texto electrónico integrado, además de Pearson+, una suscripción a libros de texto electrónicos. Desde 2024, MyLab y Mastering incluyen herramientas de estudio con IA que explican los pasos y resumen el material.

Cengage

Ocho de mis libros de texto son de Cengage, y dos de ellos son del mismo autor, Richard Daft: uno sobre liderazgo y otro sobre cómo se diseñan las organizaciones.

Cengage es el nombre más joven de los tres, aunque no la empresa más joven. Sus raíces se remontan a 1979, cuando International Thomson compró la editorial estadounidense Wadsworth. El negocio creció hasta convertirse en Thomson Learning, se vendió en 2007 y pasó a llamarse Cengage Learning. Hoy es Cengage Group, una empresa privada con sede en Boston.

De mi estantería:

• The Leadership Experience, de Richard Daft
• Organization Theory and Design, de Richard Daft
• Strategic Management: Competitiveness and Globalization, de Michael Hitt, Duane Ireland y Robert Hoskisson
• Organization Development and Change, de Thomas Cummings y Christopher Worley

Sus plataformas son MindTap para la mayoría de las materias y WebAssign para las tareas de STEM. Cengage Unlimited es una suscripción para estudiantes que reúne todas sus plataformas y libros electrónicos durante un periodo lectivo o un año.

McGraw Hill

Siete de mis libros de texto son de McGraw Hill, y cubren las habilidades más prácticas de mi estantería: negociar, dirigir proyectos, hablar en público.

McGraw Hill sitúa el comienzo de su historia en 1888, cuando James H. McGraw compró una revista del sector ferroviario. En 1909, él y John A. Hill unieron sus departamentos de libros en la McGraw-Hill Book Company. Hoy tiene su sede en Columbus, Ohio, y cotiza en la Bolsa de Nueva York desde julio de 2025 (símbolo MH).

De mi estantería:

• Negotiation, de Roy Lewicki, David Saunders y Bruce Barry
• Project Management: The Managerial Process, de Erik Larson y Clifford Gray
• The Art of Public Speaking, de Stephen Lucas
• Entrepreneurship, de Robert Hisrich, Michael Peters y Dean Shepherd
• Corporate Communication, de Paul Argenti
• Personality Psychology, de Randy Larsen y David Buss
• Business Ethics Now, de Andrew Ghillyer

Su plataforma es Connect, que incluye SmartBook, un modo de lectura adaptativa, además de ALEKS para la práctica adaptativa en matemáticas, ciencias y empresa.

Un dato histórico más: en 2019 Cengage y McGraw Hill acordaron fusionarse. Lo cancelaron el 4 de mayo de 2020, después de que el Departamento de Justicia de EE. UU. planteara objeciones sobre la competencia.

Las tres de un vistazo

Por dónde empezar

Si quieres tu propia estantería de libros de texto, empieza por el área que necesitas ahora, no por todo el campo. Algunas parejas de mi estantería:

Luego haz lo que hago yo: abre primero el índice.

El MBA no cuajó. La estantería, sí.