Не самая удачная попытка получить MBA познакомила меня с тремя издательствами: Pearson, Cengage и McGraw Hill. С дипломом не сложилось. Книги остались.

Сейчас в моём Book Tracker в Notion 34 их учебника: 19 от Pearson, 8 от Cengage и 7 от McGraw Hill. Это короткая экскурсия по этой полке: за что я люблю эти книги, как их читаю и что мне дало каждое издательство.

За что я люблю учебники

Популярные бизнес-книги читать приятно. Большинство из них построены вокруг одной большой идеи, держатся на историях и читаются один раз. Университетский учебник устроен иначе. Для меня всё сводится к двум вещам: структура и следующий уровень знаний.

Что даёт учебник и чего не даёт популярная бизнес-книга
Что даёт учебник и чего не даёт популярная бизнес-книга
  • Структура. Учебник делит целую область на части и главы, и каждая глава заканчивается резюме. Ты всегда знаешь, где находишься и что будет дальше.
  • Фреймворки на примерах реальных компаний. У идей есть конкретные кейсы. В Marketing Management Котлера и Келлера глава о рынках B2B заканчивается кейсами Alibaba и Salesforce.com, а глава о маркетинговых исследованиях — Tesco и LEGO.
  • Следующий уровень. Примечания ведут к исследованиям, на которых держится каждое утверждение, поэтому глава — это дверь, а не стена. В моём издании Marketing Management одни только примечания занимают страницы с 513 по 574.
  • Навигация. Оглавление, глоссарий, предметный указатель. Эти книги сделаны так, чтобы служить справочником и через много лет после того, как ты открыла их впервые.

Как я их читаю

Я редко читаю учебник от корки до корки. У меня два маршрута.

Два способа читать учебник: по главам или сразу из оглавления
По главам или сразу из оглавления
  1. По главам, когда я осваиваю новую область. Порядок частей и глав продуман, поэтому читать подряд имеет смысл.
  2. Из оглавления, когда мне нужен один ответ. Я нахожу главу, которая отвечает на мой вопрос, и читаю её от начала до конца.

Второй маршрут популярные книги предложить не могут. Их оглавление — список броских заголовков. Оглавление учебника — карта всей области.

Pearson: главная любовь

Если бы я могла оставить только одно издательство, это был бы Pearson. Девятнадцать из моих 34 учебников — их, включая тот, что изменил моё представление о маркетинге: Marketing Management Котлера и Келлера.

Pearson — старейшее из трёх. Его история началась в 1844 году в Йоркшире со строительной фирмы S. Pearson & Son, а к 2016 году компания стала чисто образовательной. Её акции торгуются в Лондоне, она входит в индекс FTSE 100. Большинство моих экземпляров — Global Editions: международные версии американских изданий Pearson, которые продаются под собственными ISBN.

С моей полки:

  • Marketing Management — Филип Котлер и Кевин Лейн Келлер (к 16-му изданию присоединился Александр Чернев)
  • Management — Стивен Роббинс и Мэри Коултер
  • Consumer Behavior — Майкл Соломон (и да, мы с Майклом на связи в LinkedIn)
  • Human Resource Management — Гэри Десслер
  • Essentials of Organizational Behavior — Стивен Роббинс и Тимоти Джадж
  • Operations Management: Processes and Supply Chains — Ли Краевски, Манодж Малхотра и Ларри Ритцман

Учебные платформы Pearson — MyLab и Mastering, системы для домашних заданий и тестов со встроенным электронным учебником, а также Pearson+, подписка на электронные учебники. С 2024 года в MyLab и Mastering есть AI-инструменты, которые разбирают решения по шагам и кратко пересказывают материал.

Cengage

Восемь моих учебников — от Cengage, и два из них написал один и тот же автор, Ричард Дафт: один о лидерстве, другой о том, как устроены организации.

Cengage — самое молодое имя из трёх, хотя и не самая молодая компания. Её корни уходят в 1979 год, когда International Thomson купила американское издательство Wadsworth. Бизнес вырос в Thomson Learning, в 2007 году был продан и переименован в Cengage Learning. Сегодня это Cengage Group, частная компания со штаб-квартирой в Бостоне.

С моей полки:

  • The Leadership Experience — Ричард Дафт
  • Organization Theory and Design — Ричард Дафт
  • Strategic Management: Competitiveness and Globalization — Майкл Хитт, Дуэйн Айрленд и Роберт Хоскиссон
  • Organization Development and Change — Томас Каммингс и Кристофер Уорли

Её платформы — MindTap для большинства дисциплин и WebAssign для домашних заданий по STEM. Cengage Unlimited — студенческая подписка, которая на семестр или на год открывает все платформы и электронные книги издательства.

McGraw Hill

Семь моих учебников — от McGraw Hill, и в них самые прикладные навыки на моей полке: переговоры, управление проектами, публичные выступления.

McGraw Hill ведёт свою историю с 1888 года, когда Джеймс Х. Макгро купил журнал для железнодорожной отрасли. В 1909 году он и Джон А. Хилл объединили свои книжные отделы в McGraw-Hill Book Company. Сегодня компания базируется в Колумбусе (штат Огайо), а с июля 2025 года её акции торгуются на Нью-Йоркской фондовой бирже (тикер MH).

С моей полки:

  • Negotiation — Рой Левицки, Дэвид Сондерс и Брюс Барри
  • Project Management: The Managerial Process — Эрик Ларсон и Клиффорд Грей
  • The Art of Public Speaking — Стивен Лукас
  • Entrepreneurship — Роберт Хизрич, Майкл Питерс и Дин Шеперд
  • Corporate Communication — Пол Аргенти
  • Personality Psychology — Рэнди Ларсен и Дэвид Басс
  • Business Ethics Now — Эндрю Гиллиер

Её платформа — Connect со встроенным SmartBook, адаптивным режимом чтения, а для адаптивной практики по математике, естественным наукам и бизнесу есть ALEKS.

И ещё немного истории: в 2019 году Cengage и McGraw Hill договорились о слиянии. 4 мая 2020 года они отказались от сделки после того, как Министерство юстиции США выразило опасения по поводу конкуренции.

Три издательства, 180 лет: Pearson 1844, McGraw Hill 1888, Cengage 2007
Три издательства, 180 лет

Три издательства в сравнении

PearsonCengageMcGraw Hill
Основано1844, Йоркшир1979, как Thomson; Cengage — с 20071888
Штаб-квартираЛондонБостонКолумбус, Огайо
СобственностьПубличная: Лондон, FTSE 100ЧастнаяПубличная с 2025: NYSE
Учебные платформыMyLab, Mastering, Pearson+MindTap, WebAssign, Cengage UnlimitedConnect, SmartBook, ALEKS
На моей полке1987
Что я у них читаюМаркетинг, менеджмент, люди, операцииЛидерство, организации, стратегияПереговоры, проекты, публичные выступления

С чего начать

Если хотите собрать свою полку учебников, начните с той области, которая нужна вам сейчас, а не со всей дисциплины целиком. Несколько пар с моей полки:

Если хотите разобраться в…Начните с
МаркетингеMarketing Management (Pearson) и Consumer Behavior (Pearson)
Управлении людьмиManagement (Pearson) и The Leadership Experience (Cengage)
Стратегии и организацияхStrategic Management (Cengage) и Organization Theory and Design (Cengage)
Сделках и проектахNegotiation (McGraw Hill) и Project Management (McGraw Hill)

А дальше делайте как я: сначала откройте оглавление.

С MBA не срослось. А полка осталась.